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  • 浅析企业信息化管理的双面性

    浅析企业信息化管理的双面性

    发布时间:2023-11-06         浏览量:26         关键词:管理论文

    摘要:随着现代信息技术的高速发展,企业管理的信息化应用已经深入社会的各行各业。无论是大型国企央企,还是民营的中小型企业在人事管理,财务管理,技术研发,生产制造等日常企业管理当中,信息化充当非常重要... 【阅读全文】

  • 提高电力营销复制环节管理水平战略

    提高电力营销复制环节管理水平战略

    发布时间:2023-10-16         浏览量:18         关键词:管理论文

    引言为了适应电力改革和国有企业改革的新形势,加强电力复制收集管理,促进传统电力服务与新兴能源服务的深度整合,需要明确职责,深入应用营销业务体系,规范电力复制收集操作。努力建立标准化流程和标准化操作... 【阅读全文】

  • 安全文化对电力企业的影响

    安全文化对电力企业的影响

    发布时间:2023-10-07         浏览量:19         关键词:管理论文

    1、电力企业发展特征分析随着社会主义市场经济的发展和国民经济的快速增长,全国人民和社会对电力的要求不断提高,特别是在长三角地区和珠三角地区,由于电力供需不平衡,电网供应紧张,导致整个地区供电系统运... 【阅读全文】

  • 电力企业精细化营销管理的意义

    电力企业精细化营销管理的意义

    发布时间:2023-10-07         浏览量:16         关键词:管理论文

    1电力企业精细化营销管理的意义1.1提高服务水平电力企业员工在营销过程中,深入了解营销工作环节,有效利用营销技术支持系统,结合实际情况,创造更科学、更有效的服务工作流程,在营销管理过程中,包括电话... 【阅读全文】

  • 电力企业员工教育培训的影响因素

    电力企业员工教育培训的影响因素

    发布时间:2023-10-05         浏览量:22         关键词:管理论文

    引言企业的创新和发展源于员工的不断学习和进步,员工的素质与企业的竞争优势有关。电力企业作为一家高科技企业,需要员工具备更全面的能力,特别是创新能力和学习能力。因此,作为电力企业的培训工作,密切关注... 【阅读全文】

  • 电力工程设计质量管理中成本控制的现状

    电力工程设计质量管理中成本控制的现状

    发布时间:2023-09-15         浏览量:18         关键词:管理论文

    在当前环境下,电力企业的发展受到电力工程设计质量管理和成本控制的阻碍,导致电力企业内部管理不善,成本浮动,外部市场竞争激烈,工程质量无法保证;加强电力工程设计质量管理和成本控制,需要电力企业从工程... 【阅读全文】

  • 供电企业电力营销管理存在问题

    供电企业电力营销管理存在问题

    发布时间:2023-09-15         浏览量:22         关键词:管理论文

    电力营销不仅有助于提高供电企业的经济效益,而且有利于促进电力市场的进一步发展。在实际工作中,必须系统、全面地分析和讨论电力营销管理中存在的各种问题,不断改变供电企业的经营理念,创新管理体系,优化管... 【阅读全文】

  • 电力客户服务模式存在问题

    电力客户服务模式存在问题

    发布时间:2023-09-11         浏览量:20         关键词:管理论文

    前言多年来,随着我国电力体制改革的加快,国家电网公司的管理模式、运营模式和业务模式也在悄然发生变化。由于原有的服务体系已经不能满足网络时代用户多样化、碎片化、多样化的业务需求,在积极推进电网改造的... 【阅读全文】

  • 采购管理相关理论概述

    采购管理相关理论概述

    发布时间:2023-09-04         浏览量:18         关键词:管理论文

    1.采购管理相关理论概述在企业采购管理过程中,相关管理者需要通过科学的采购管理策略,充分明确采购管理与采购相关者、采购管理对企业采购成本的影响,提高采购水平,确保企业的稳定发展。采购管理是企业开展... 【阅读全文】

  • 提高电力企业管理水平的重要意义

    提高电力企业管理水平的重要意义

    发布时间:2023-08-26         浏览量:19         关键词:管理论文

    1.提高电力企业管理水平的重要意义电力作为一种特殊产品,与人们的经济发展和生产生活密切相关。为了促进电力企业的可持续发展,在新形势下,电力部门已经从垄断转向市场经济,这就要求电力公司继续创新其经营... 【阅读全文】

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