行政管理对企业科技创新促进作用

摘要：目前，从企业的科技创新情况来看，虽然大部分企业都具有创新的意识，特别是一些大型企业在科技创新方面取得了良好的效果，但是目前还有很多企业没有意识到行政管理和科技创新之间的关系，企业在开展科技创新的过程中，没有通过卓有成效的行政管理进行企业的科技创新，所以广大企业不但要深刻认识到行政管理在科技创新中的推动作用，还需要不断地强化行政管理的改革创新，努力给企业的科技创新提供保障。基于此，本文以行政管理对企业科技创新的推动作用提出了一些建议，以供参考。

关键词：行政管理；企业科技创新；推进作用

综 述

目前，在新时期背景下，提高行政企业管理的能力，对于推动我国的经济发展有着十分重要的作用。如今在激烈的市场竞争环境下，企业需要在保证自身生存的同时，还需要立足于长远的发展目标，只有进行不断的创新改革，加强自身的管理水平和能力，提升自身的综合实力，才能在激烈的市场竞争中占据优势。所以，作为行政企业，首先，需要打造一支具有创新性和专业化的人才团队，以提升企业的整体管理水平。其次，行政管理的体制和机制都需要得到建立和完善，让企业的管理人员在实施管理的时候可以有所依照，让行政企业管理工作的效率得到有效的保障。此外，企业的风险管控能力也需要不断地提高，根据市场发展的趋势，结合企业自身的实际情况，研究制定出详细的风险规避方案，保障企业能够健康稳定地运行和发展。

一、行政管理对于企业科技创新的推进作用

（一）行政管理对于企业科技创新具有引导的作用

企业在开展科技创新的时候，一定要具备很强的针对性，只有这样，才可以让企业在市场中具备更强的竞争能力，还能满足市场对于产品的需求。为了实现这个目标，行政管理工作者要发挥自身的能力和作用，要积极地引导企业员工开展科技创新的工作，给企业的科技创新工作提供有力的辅助。

（二）行政管理对于企业科技创新具有支撑的作用

企业科技创新虽然只是企业的一个方面，但是，由于企业的科技创新所涉及的方面较多，所以需要各个方面都可以提供强力的支撑。企业通过加强行政管理工作，不但能够给企业科技创新注入大量的资金，而且在人力方面也能够提供保障，给企业的科技创新营造一个良好的环境。比如，有些企业为了让科技创新工作能够深入加强，进一步改革和创新了行政管理工作，充分发挥了行政管理工作的能力，对于企业的科技创新起到了支撑的作用，对于科技创新方面的投入也在不断地加大，构建了比较完善的科技创新体系和新的运行机制，有效地推动了企业科技创新的深层次开展，同时，也形成了比较良好的科技创新环境。

（三）行政管理对于企业科技创新具有协调的作用

对于企业的科技创新，从总体上来讲，科技创新是一个长期并且持续的过程，不可能一下就能达到标准要求，同时，这也需要对企业的资源进行有效的整合，给科技创新制造实施的条件。企业通过加强行政管理的工作，能够发挥出行政管理的协调作用，让两个方面的力量和智慧进行有效地结合，最终凝聚到科技创新中来。

二、企业科技创新对行政管理的重要性

（一）企业进行科技创新能够发展企业的经济

目前，市场竞争愈发激烈，而市场对于企业的要求也在不断提高，企业对管理模式进行创新，这对企业的未来发展可以起到良好的推动作用，让企业在未来市场竞争中占据有利的位置，从而能够让企业获得更大的利益。科技创新给企业的行政管理工作开创了一条捷径，为企业顺利工作提供了保障，让企业在面临未知的风险时，能够提前制定相关的改进措施进行规避。此外，在企业行政管理中实施科技创新，可以让企业在发展中明确自身的优势，而对于企业的商品，能够进行合理的配备，保证企业的每个部门的工作都可以有效地进行。企业还可以根据某一地区的情况，发挥这个区域的资源优势，根据实际情况制定相应的措施，研究和制定合理的销售渠道，以此来提升企业的市场竞争力。

（二）企业进行科技创新能够提升自身的综合实力

进入新时期以来，我国的社会经济在不断地提高，为了符合我国的基本国情，还需要继续完善市场的经济体制。对于部分正在发展中的企业，当前所面临的重要挑战就是要提升自身的综合能力，尤其是小规模的企业，不但发展缓慢，还缺少发展的资金，为了可以在市场中继续生存，一定要加快提升自身的综合实力，加强市场的竞争能力。因此，企业要想提升自身的综合实力，可以通过科技创新的办法，让自身的科技水平能够得到优化和完善，根据市场的需求，把自身的管理工作进行完善和健全，还需要在适当的时候改善自身的管理制度，以此为企业的发展提供保障。尤其是经济迅速发展的今天，国民的生活水平在逐渐地提高，为了满足消费者的个性需求，那么企业就需要在行政管理中不断地进行改革，这样才可以满足人们日益增长的物质需求。

（三）企业进行科技创新可以促进自身的长远发展

企业为了改变传统的管理模式，必须要进行科技创新，进行科技创新不但可以给企业的长远发展指明方向，还能够提供更多的选择。在科技创新带给企业经济效益的同时，企业的市场影响力也将会逐渐扩大，帮助企业树立良好的口碑，使企业在未来发展中能够快速地占领市场，消费者对于企业的了解也会越来越深，能够促进企业的良好发展。此外，针对自然资源这块市场，企业可以加大力度进行拓展，积极进行技术上的革新，使企业的每个部门都可以发展进步。企业进行科技创新不但能够帮助企业优化自身的管理模式，还能够减少对企业的不利影响，给企业的长远发展打下良好的基础。

（四）企业进行科技创新能够提升企业的管理能力

如今已是新时代，企业需要积极响应国家的号召，积极优化自身的行政管理模式，企业想要健康地发展，就必须要进行科技创新，通过进行科技创新，企业才能够及时发现自身的问题，及时地进行分析和解决。企业的行政管理，作为企业发展的重要部分，必须要保证管理工作不断地进行革新，完善企业的管理体系。企业在实施行政管理的过程中，进行科技创新可以给企业构建一个良好的竞争氛围，充分调动员工工作的积极性，发挥出自身的优势，为企业的健康发展作出努力。此外，企业在日常管理中，需要激发员工的创造性思维，并结合企业的实际情况，给企业工作的开展提供科学合理的依据。

三、目前企业行政管理中所存在的一些问题

（一）缺乏创新意识

目前，科学技术在不断地发展，一些先进的科学技术能够在企业的发展中起到重要的作用。特别是在当下，大部分的企业都没有意识到科技创新的重要性，企业整体缺乏创新的意识，缺少科技创新的人才，这对于企业的发展是极其不利的，对企业的产品创新也是不利的。企业之所以出现这样的问题，主要原因包括以下两个方面：第一，由于企业发展规模较小，对于科技创新有自身的局限性，没有能力和资源进行科技创新。第二，企业生产的产品利润较低，不能满足科技创新的发展需求。企业要想得到良好的发展，就必须要实现科技创新，在科技创新的实施过程中，则需要行政管理部门大力协助，行政管理部门只有发挥了自身的作用，才能够帮助企业走出逆境。

（二）缺少健全的管理体制机制

企业的行政管理包括的内容较多，其中最主要的内容就是了解企业的发展情况，给企业的市场进行精准的定位，给企业的未来发展作出合理的规划，按照国家的法律法规给企业制定行政管理的准则，以此来保障企业的健康发展。但是目前，大部分的企业在行政管理中没有制定健全的管理体制机制，对市场的分析定位不够准确，对企业的发展情况也不够清楚，使得企业的整体工作效率不高，大部分的企业行政管理人员没有工作的目标，在管理的同时，监管工作也不能落实到位，工作人员之间的协调配合能力也不够高。

（三）企业行政管理人员的专业水平有待提升

从目前的实际情况来看，大部分在企业从事行政管理的人员，他们的业务能力有所欠缺，自身的专业素质存在着缺陷和不足，有些工作人员的理论知识较强，但是在实际管理的过程中，处理实际情况的能力有所欠缺，缺少实践的经验和应用能力，还有部分行政管理人员在道德建设方面存在着偏差，一旦受到外界的诱惑时，没能抵挡住金钱的诱惑，贪污受贿等现象经常发生，这些问题给企业的行政管理带来了潜在的管理风险。

四、优化策略

（一）加强管理意识和创新的理念

新时期企业在面对市场竞争的时候，一定要积极地发展自我和展示自我，并且还要壮大自身。企业需要提高自身对于社会的影响力，提高自身的市场竞争力。企业行政管理的首要工作就是给每位员工都树立行政管理的意识，强化管理创新的理念。企业需要采用新的管理理念推动企业经营和发展，让企业能够稳定地占领市场，可以抓住一切对自身发展有利的机会，发挥出自身管理的优势，把企业的外部环境和内部环境有效地优化结合，能够及时发现管理中所存在的各种问题，采用有效的管理方法，全面提高企业的管理效率。企业要想做好行政管理制度的建设，一方面需要通过完善相关的制度，以制度促进企业的管理工作，提高企业管理的效率，保证企业能够实现现代化管理。另一方面，企业需要做好宣传教育，保证员工能够树立起全新的创新意识，让每一位员工都具有更新的理念，积极转变自身的思想，用新的管理思维分析市场环境，提升企业的市场竞争能力，提高企业的抗风险能力。为了能够保障企业的管理具有创新性和灵活性，企业需要制定科学合理的发展方向，制定好阶段性发展目标和长远发展的目标，做好企业的发展规划。

（二）有效地规避企业的发展风险

企业在自身的发展和经营过程中，都会产生一些不利的影响和风险，在发展的过程中，企业所面对的风险较多，可以说是无处不在的。企业要想有效地规避这些风险，减少企业的不利影响，需要在平时的经营和行政管理工作中不断地加强员工的责任意识，在完善企业自身规章制度的基础上，提高企业的行政管理质量，让企业在未来的发展过程中能够有效地规避风险，减少对企业不利的影响。

（三）科技创新能够提高企业的核心竞争力

企业在发展的过程中，想要提高自身的市场竞争力，一定要在自身的管理方面进行深入的改革创新。企业需要对内部和外部的实际情况进行针对性的研究和分析，对自身的管理模式要及时地进行改革创新，制定出符合当下企业发展和符合市场要求的管理模式。企业要想实现科技创新，不但需要提高企业产品的科技含量，还要促进内部管理模式进行改革更新，以此来提升企业的核心竞争力。

（四）构建完善的企业行政管理体制机制

健全的管理制度是保障企业能够顺利运行的基础，在企业的行政管理过程中，必须要有健全的管理制度作为支撑。首先，企业需要重视管理制度的建设，不能只是重视企业的经济效益，还需要在管理的过程中加大对技术和人才的创新培养投入。比如，企业可以使用信息技术手段来使财务部门工作提高效率，运用大数据帮助企业分析市场环境，分析当下消费者的需求以及自身产品的优势等。其次，企业需要完善自身的监督部门，对内部的情况进行实时的监督，防止出现不规范和纪律不严明等问题。企业在制定管理体制机制的时候，必须要结合目前企业的发展情况，不能盲目地制定，要严格遵守法律法规，根据市场的发展情况制定适合企业当下发展情况的管理机制。

结语：

随着市场竞争的愈发激烈，同行业的企业之间竞争压力也越来越大，大部分的企业为了生存和长期发展，开始重视自身的科技创新，特别是在企业的改革期间，存在着很多需要解决的问题，使得企业的改革面临着一些困难，而企业的行政管理工作在其中发挥着重要的作用。在这种情况下，企业的工行管理部门需要发挥自身的优势，意识到自身的作用，给企业的科技创新做好辅助工作，保证企业能够顺利进行改革工作。

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