加强道路桥梁工程施工质量管理

在新形势下，加强道路桥梁工程施工质量管理

1.1推进工程施工顺利进行

如果不注意加强道路桥梁施工质量控制，忽视现场管理，施工人员忽视施工技术的实施，很容易造成质量事故，降低施工效果。然后延误工期，增加维护成本，给工程施工带来不必要的损失。作为施工单位，通过严格执行施工管理制度，掌握质量控制要点，可以避免质量事故，有利于激发施工人员的主动性，促进道路桥梁工程的顺利施工。

1.2防止质量安全事故发生

质量安全事故的发生不仅延误了工期，增加了维护成本，而且给工程施工带来了不必要的损失。为弥补这些不足，施工单位应注意现场调查，详细掌握道路桥梁工程施工的基本情况。然后制定合理的施工计划，提高砂、水泥、钢筋等原材料质量，注意各工序管理，加强施工现场监督管理，避免质量安全事故，使道路桥梁施工取得更好的效果。

1.3提高工程施工效益

为提高道路桥梁工程施工效率，不仅要提高施工人员素质，注重现场管理，把握质量控制要点，还要制定合理的施工技术方案，有效规范和约束道路桥梁工程施工。避免不必要的损失，提高资金利用效率，有效控制材料成本、劳动力成本和机械成本，使道路桥梁施工取得更好的效益。

2.道路桥梁工程质量管理

2.1对建筑材料进行高要求管理

桥梁建筑材料的质量与工程质量有关，特别是工程结构的稳定性和牢固性。在质量管理控制中，建筑材料应根据工程施工阶段和设计图纸进行市场调查，合理科学地选择材料，综合考虑问题，在各种因素的影响下，考虑工程施工特点和地理环境，加强材料储存管理和材料检测，防止材料质量混合。此外，所有质量检验完成后，合格产品还需要加强施工组织和审查工作，在建筑材料质量管理中，需要控制材料仓储管理，防止质量事故。

2.2对裂纹的质量控制

加强裂缝控制需要通过填充裂缝来实现。在实际裂缝管理中，需要加强预防工作，注意设计的科学合理性，避免裂缝的出现，从工程设计和强质量管理的角度。此外，施工技术需要满足要求，通过合适的填料和添加剂，对工程进行安全管理，弥补裂缝对工程质量和结构的影响，特别是对工程稳定性的影响。此外，道路桥梁裂缝管理还需要注意排水工程的建设，排水设施可以减少雨水和积水的冲刷，避免裂缝问题。

2.3加强施工监督力度

加强施工质量管理的目的是提高施工质量，这意味着施工企业必须掌握施工阶段的质量控制和施工过程。施工企业在加强施工监督的同时，应考虑施工过程中相互约束的工作流程，施工阶段的管理由每个过程管理组成，保证每个过程的质量，并有严格的工作规范。其次，施工企业在加强施工监督的同时，也要使整个施工符合标准要求，选择科学合理的施工方法，确保施工的经济性、安全性和适用性。此外，施工企业还可以根据施工过程中存在的问题，确保施工质量，使施工人员能够做好标准有序的施工。

2.4控制施工材料质量

施工材料是道路桥梁工程梁工程中最重要、最基本的物质保证。采购部门在采购材料时要严格控制，严禁使用不符合标准的材料。检验施工单位需要对所选材料进行验收，避免施工材料只采购而不验收，或者在验收过程中出现真空区。同时，按照国家施工的相关要求。优先选用绿色无污染材料，确保符合设计要求。此外，在施工材料的储存中，保护施工材料不受环境影响，进而影响材料质量。施工单位可根据施工现场环境保管施工材料，制定科学、严谨、细致的管理体系。

3.道路桥梁工程成本控制

3.1材料成本控制

在道路桥梁施工过程中，材料成本是支出较大的一部分，因此有必要控制材料成本，全面降低施工成本。为了更好地控制材料成本，我们可以从两个阶段开始：第一阶段是材料的采购阶段，然后是材料在实际施工中的使用过程。只有合理控制这两个环节，才能降低整体施工成本。在道路桥梁的实际运行中，原材料的种类和数量应采用科学的预算方法。在采购准备过程中，可以调查市场价格，选择在市场价格最低的时间段采购材料。由于原产地等原因，许多材料价格相对昂贵，因此可以选择价格较低的原产地采购材料，综合材料采购数量、搬运成本和运输成本，选择成本最低的采购方式，以降低施工成本。

3.2设备成本控制

在道路和桥梁施工过程中，施工设备是不可缺少的一部分，因此控制机械成本是非常必要的。要想合理控制设备成本，可以从以下两个环节入手：一是合理使用设备。设备的合理使用包括很多方面，如合理配置设备、配合设备、合理使用机械等。如果施工设备能够合理使用，可以间接减少项目的资金投入。在实际操作中，如果基坑太大，应选择规格较大的挖掘设备。对于基坑较小的情况，应选择规格较小的挖掘设备，并根据不同的实际情况选择合理的施工设备。[7]在机械控制中，需要人工控制。采用科学技术控制设备，不仅可以提高工程施工质量和进度，还可以实现设备磨损控制，降低成本。然后，对设备进行合理的维护。在实际道路和桥梁施工中，设备使用前应建设停车场。在设备使用过程中，需要严格按照规定进行设备的分阶段维护，如季度维护。这些方法可以降低设备故障的概率，从而实现机械成本控制。

3.3人工成本控制

道路和桥梁工程的劳动力成本包括工人福利、工资和保险。如果你想合理地控制劳动力成本，你可以从以下两个环节开始：首先，提高施工人员的综合素质。在施工过程中，施工人员是不可缺少的重要组成部分。通过研究数据，提高施工人员的综合素质，可以有效地提高工程质量，减少施工周期。然后，合理控制施工人员的工资。充分展示工资激励的效果，在桥梁和道路施工的实际过程中，合理分配施工人员的工作范围，防止混乱管理的发生。调动员工的整体积极性，提高工作效率，完成道路和桥梁工程的劳动力成本控制。

结束语

随着我国城市化建设的不断推进，城市的发展促进了道路桥梁的大规模发展。道路桥梁工程作为城市化建设的关键环节，其建设质量在很大程度上影响着城市交通。因此，加强道路桥梁工程施工管理，保证其施工质量，对促进城市化进程具有重要意义。

以上就是关于《加强道路桥梁工程施工质量管理》的相关内容，想了解更多毕业论文资讯，敬请关注《山东毕业论文指导网》。如您有论文需求或投稿，欢迎发送邮件至：1624136919@qq.com，也可在下方表单信息中填写您的信息，便可得到专业解答哦！〜(✿◠‿◠✿)〜